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        中太建設集團舉行三季度生產(chǎn)暨內(nèi)審首次會議
        發(fā)布時間:2011/10/20  瀏覽次數(shù):5036 次  來源:中太建設集團股份有限公司

        1014上午,中太建設集團在大廈二樓報告廳舉行三季度生產(chǎn)暨三個體系內(nèi)審首次會議?偛脧埫鞫Y參會并講話。集團董事、副總裁同歲虎,副總工程師、技術質(zhì)量部總經(jīng)理謝良波,安全生產(chǎn)部總經(jīng)理于洪友,企業(yè)文化部總經(jīng)理孫彥池分別就集團人事管理、經(jīng)營管理、農(nóng)民工工資管理情況、質(zhì)量管理情況、安全生產(chǎn)管理三個體系運行以及企業(yè)文化建設落地情況進行了總結點評,對第四季度工作及安全、質(zhì)量、環(huán)境三個體系內(nèi)審工作進行部署。

        會議由集團總工程師張國棟主持。他總結了公司三季度安全生產(chǎn)、文明施工、技術質(zhì)量工作情況。要求各單位要苦練內(nèi)功,加強生產(chǎn)管理的獨立性,增強對項目的組織、管理和控制,珍惜品牌承諾。注重對公司的品牌承諾,遏制不良記錄和投訴現(xiàn)象發(fā)生。加強協(xié)作,服從大局,形成合力,抱團取暖。

        總裁張明禮在講話中通報了集團公司1-9月份經(jīng)營情況。他說,集團公司將把2012年定位為“效益年”。各單位領導要在利潤、現(xiàn)金流和經(jīng)營方式上下功夫,認真思考合作模式,打造產(chǎn)業(yè)鏈。加強勞務隊伍管理和人才儲備,全面提升管理質(zhì)量,抓好風險管控。

        他要求:各單位要認真全面抓好第四季度工作,積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)特級資質(zhì)過渡工作;搶時間、抓進度、抓產(chǎn)值,做好項目結算、收款以及農(nóng)民工工資的發(fā)放問題;抓好安全生產(chǎn)和三個管理體系內(nèi)外審工作、年終盤點工作。謀劃好2012年的工作思路,為實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃邁好步,開好局。

        機關各部室負責人,人力資源部、經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)部、技術質(zhì)量部、企業(yè)技術中心全體人員;總部區(qū)域所屬分子公司、直屬項目部總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、三個管理體系運行負責人、技術負責人、經(jīng)營負責人、勞資負責人、安全科長(安全員)、辦公室主任;廊坊市區(qū)、開發(fā)區(qū)項目經(jīng)理、技術負責人、安全員,內(nèi)審員等100多人參加了會議。

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